STCLab은 트래픽 제어 기술 분야에서 글로벌 혁신을 선도하는 기업입니다.
국내 Virtual Waiting Room(VWR) 시장 점유율 97%, 전 세계 600여 개 고객사의 서비스를 저희 기술로 지키고 있습니다. 대표 제품 NetFUNNEL은 VWR 분야 글로벌 Top 5 솔루션으로 선정됐고, 초당 400만 건 이상의 동시 접속을 안정적으로 제어합니다.
이러한 핵심 기술을 기반으로 STCLab은 다음과 같은 5개의 솔루션 포트폴리오를 제공하고 있습니다.
기업이 직면하는 트래픽 폭주, 서비스 안정성, 봇 공격 대응, 성능 검증, 클라우드 운영 자동화까지 다루며, 국내를 넘어 일본·APEC·미국 시장으로 확장하고 있습니다.
AWS·Oracle Cloud·Red Hat 파트너사이자 CNCF 회원사로, 클라우드 네이티브 생태계 안에서 직접 부딪히며 일합니다. 국내에서는 아기유니콘 기업 선정, 대통령 표창 수상, 공공 부문 핵심 솔루션 선정으로 기술력을 공식적으로 인정받았습니다.
NetFUNNEL팀은 STCLab의 핵심 솔루션인 대기열 서버, 에이전트, 콘솔, 모니터링, 통계 및 로그 시스템을 개발하고 고도화해요. On-premises와 글로벌 SaaS 환경 모두에 최적화된 콘솔을 제공해 고객 가치를 극대화하고 있어요.
저희 팀은 단순한 수평적 조직이나 느슨한 수직적 조직이 아니에요. "방향은 위에서 잡고, 실행 판단은 아래에서 나오는 구조의 팀"을 지향하고 있어요.
맥락 공유와 빠른 자율 판단: 팀장은 제품의 명확한 방향성과 맥락을 팀에 공유하고, 팀원들은 그 기준으로 현장에서 빠르게 자율적인 판단을 내려요.
의사결정과 책임: 되돌리기 어려운 결정과 결과에 대한 책임은 팀장이 집니다. 하지만 실무 영역의 의사결정과 문제 해결안은 아래에서 능동적으로 올라오는 팀이에요.
열린 커뮤니케이션: 자신의 의견만을 고집하기보다, 타인의 의견을 경청하며 '무엇이 제품과 고객을 위해 맞는지' 끊임없이 대화할 수 있는 문화를 중요하게 생각해요.
제한된 리소스와 일정, 그리고 고객의 요구사항 속에서 "무엇을 얻고 무엇을 포기해야 할지" 명확히 저울질하여 의사결정 테이블에 올릴 수 있는 분
제품의 방향성을 깊이 이해하고, 개발자·디자이너·기획자 간의 맥락을 연결하여 유기적인 협업을 이끌어낼 수 있는 분
고객의 문제(VOC)를 빠르게 정의하여 제품의 선순환 성장을 함께 만들어갈 수 있는 분
우선순위 및 Trade-off 판단: 회사 및 제품 방향성에 맞춘 기능 개발 범위를 정의하고, 우선순위를 조율하고, 일정을 관리해요.
서비스 품질 및 UX 개선: 실제 서비스 운영 데이터와 VOC를 분석하여 고객 관점에서의 사용성 및 가치를 지속적으로 개선해요.
요구사항 명세화 및 맥락 공유: 다양한 이해관계자의 요구사항을 명확한 기획 문서로 체계화하고 팀 전체에 제품 맥락을 전달해요.
리스크 관리 및 프로젝트 리딩: 발생 가능한 리스크를 사전에 예측하고, 팀장이 결정할 사안과 PM이 자율 판단할 사안의 경계를 인지하여 신속하게 조율해요.
글로벌 SaaS 제품의 PM 경력: B2B 및 글로벌 시장을 타깃으로 하는 고도화된 트래픽 제어 SaaS 플랫폼의 핵심 성장 과정을 직접 주도해요.
밀도 높은 의사결정 역량: 단순 관리 업무를 넘어, 실질적인 Trade-off 관리와 데이터 기반의 비즈니스 우선순위 결정 역량을 극대화할 수 있어요.
주도적이고 명확한 R&R 경험: 역할 경계가 모호한 환경이 아닌, 명확한 책임과 자율성 속에서 제품 개선을 이끄는 실전 리더십을 배울 수 있어요.
5년 이상의 IT 서비스 기획, PM, PO 또는 이에 준하는 실무 경력이 있으신 분
일정 관리자를 넘어, '얻을 것과 포기할 것'을 논리적으로 저울질하여 팀을 설득해본 경험이 있으신 분
자신의 주관만 고집하기보다 타인의 의견을 들으며 원활하게 커뮤니케이션하고 문제를 해결할 수 있으신 분
제품의 맥락을 빠르게 흡수하고, 자율적으로 결정할 사항과 상의·보고할 사항의 경계를 구분할 줄 아시는 분
고객의 입장에서 문제를 정의하고 데이터 및 VOC를 기반으로 솔루션을 도출해본 경험이 있으신 분
팀 및 제품 방향성을 조직 및 외부에 공유하는 역량이 있으신 분
주관이나 조율 능력 없이 메시지만 전달하는 '팀장의 대변인'
팀과의 소통 없이 혼자 판단하고 임의로 제품 방향성을 바꾸는 '독단적 판단자'
실무 맥락 파악 없이 지시만 내리려 하는 '관리형 PM'
| 구성원의 몰입과 성장을 위해 | 구성원의 휴식과 건강을 위해 | 구성원의 소중한 순간을 함께하기 위해 |
| 💰분기별 복지 포인트 제공 | 🍽️ 여유로운 1시간 30분의 점심시간 | 🏄 첫 시작을 응원하는 웰컴선물 |
| ⏰ 자율 시차 출퇴근제(08시~10시) | ☕ 캡슐 커피 제공 | 🪂 생일자 조기 퇴근 |
| 💁 수평적 소통을 위한 영어 닉네임 사용 | 💕 1시간 단위의 자유로운 연차 사용 | 🙏🏻 기쁨과 슬픔을 나누는 경조사 지원 |
| 📚 업무 관련 자기 계발 지원 | 🏥 2년 단위 종합 건강검진 지원 | 👶출산 선물 및 축하금 |
| 🤝적응을 돕는 서프 버디 프로그램 | 🛫 3년마다 제공되는 리프레시 휴가 | 👨👩👧👦 자녀 입학 축하 선물 및 휴가 |
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