회사를 이끌어 가는! 방향을 만드는 팀. Corpdev팀을 소개합니다!
Corpdev팀은 어떤 일을 하나요?
Corporation Development팀은 회사의 사업 전략을 기획하고 사업을 개발하는 부서에요. 회사의 성장 방향성에 대해 끊임없이 고민하고 설득력 있는 근거를 바탕으로 전략을 수립하죠.
투자유치
연간 거래액 2천억원 이상의 Volume과 현금 유보금 400억원을 바탕으로 기업가치 조 단위의 회사로 성장 하기 위한 Scale up(PI, M&A, 신규사업 등) 전략을 수립, 투자를 유치합니다.사업 관리
기업의 영업적 재무적 데이터 취합, 관리, 분석을 통해 기업의 방향성에 도움을 줄 수 있는 여러 인사이트들을 도출하고, 효율적인 영업 활동을 지원합니다.M&A
사업적 시너지를 통한 현금 흐름 창출, Bolt-on Acquisition을 통해서 기업의 전략적 외형 확장을 고민하고 실행합니다. 연간 3건의 M&A deal done을 목표로 조직을 운영 할 계획이며, 그 과정에서 유상증자, 지분 스왑, 인수금융 등 M&A buy side에서 경험 할 수 있는 업무를 수행 합니다.글로벌 진출
기업의 외형 확장과 영업망 확장을 위한 글로벌 진출과 영업망 확장 전략을 수립합니다.우리 팀을 소개해 주세요!
[Sun] 유니콘 등극을 위한 투자유치, 사업제휴, 전략수립, 인재영입, 마케팅 등의 업무를 담당하고 있습니다.
[Joon] 다양한 데이터를 분석하고 시스템을 구성하는 일을 통해 경영적 판단을 서포트하는 일을 맡고 있어요. 휴먼에러로 발생할 수 있는 오류를 시스템을 통해 최대한 줄이고, 시스템에서 나온 데이터를 가공, 분석, 회사의 외형적 성장을 위한 타당성 검토와 인사이트 도출에 활용합니다! 경영적으로 민감한 데이터를 다루다 보니 투자사에 보고되는 자료 작성이나 데이터의 정합성을 요하는 일을 주로 하죠.
Corpdev팀이 일하는 방식을 공유해 주세요!
개별적인 프로젝트가 회사의 성장에 직접적인 영향을 미칠 수 있다는 사실을 인지하고 결정은 빠르게, 과정은 투명하게, 결과는 신중하게 도출하려 노력합니다! 그리고 저희 팀은 프로젝트 별로 담당자가 지정이 되어 프로젝트를 이끌어 나가요. 각 개인이 담당하고 있는 프로젝트는 다르지만, 서로의 리소스가 필요할 때 유동적으로 도움을 요청하여 업무를 진행합니다. 즉, 팀원 별로 담당하고 있는 프로젝트는 각자 달라도 서로의 프로젝트의 어시스턴트가 되어주는 구조죠!
우리 Corpdev팀만의 업무 문화가 있다면 무엇일까요?
솔직함을 바탕으로 서로에게 거리낌 없는 피드백과 조언을 하고 있어요. 업무를 함에 있어서도 모두의 머릿속에 물음표가 없을때까지 끊임없이 질문을 던지면서 최대한 커뮤니케이션 실패를 줄여나가고자 해요. "What doesn't kill you make you stronger"라는 마음가짐으로 서로의 성장을 위해 열심히 피드백을 하고 있습니다!
마지막으로, Corpdev팀이 추구하는 가치는 무엇일까요?
회사의 성장과 팀원 개개인의 성장을 함께 추구합니다! 개인의 역량 강화가 곧 회사의 성장으로 이어지는 구조를 통해 개인과 회사의 이해관계를 일치 시키고 있어요. 무엇보다 솔직한 피드백 문화를 바탕으로 서로의 좋은 점과 발전 가능한 점에 대해 수시로 논의합니다. 각 팀원의 커리어 비전을 공유하고 이에 대한 이해를 바탕으로 서로의 커리어에 맞는 조언을 끊임없이 공유해요. 솔직한 피드백을 통해 프로젝트와 업무를 진행함에 있어, 시행착오를 줄이고 업무 효율성이 증가하는 경험을 하고 있습니다!